Autres articles dans cette rubrique
- Rapport du GRECO (Groupe d’Etats contre la corruption) sur la Belgique
- Commentaires sur le rapport de Transparency International. Money, politics, power : corruption risks in Europe
- Rapport 2011 de la Police fédérale. Direction criminalité économique et financière
- Rapport 2011 du FSMA, Financial Services and Markets Authority
- Independence, accountability and perceived quality of regulators
- Plan d’Action Fédéral de Simplification Administrative 2012-2015
- Evaluation du système national d’intégrité Belgique 2012 : le rapport de Transparency international Belgium, ses points forts et ses limites.
- La négociation collective dans la fonction publique : relever les défis pour un avenir meilleur
- Rapport du Commissariat général à la stratégie et à la perspective
- L’Europe au secours de l’Internet : démocratiser la gouvernance de l’Internet en s’appuyant sur une ambition politique et industrielle européenne
- Note de politique générale du Ministre chargé de la fonction publique fédérale
- Rapport 2013 du CAAF, Comité d’audit de l’Administration fédérale
- Rémunération des fonctionnaires fédéraux. Comparaison avec le secteur privé et le secteur public
- Projet d’optimisation des organisations fédérales
- Rapport annuel de l’IWEPS (Institut wallon de l’évaluation, de la prospective et de la statistique)
- BEPAN : rencontre autour des contrats d’administration
- Les rémunérations fédérales conformes au marché ?
- Rapport "Gestion des plaintes - Indicateurs 2015"
- La Fonction publique engagée dans la responsabilité sociétale
- Fonction publique : note de politique générale 2017
- Les fonctionnaires français face à l’élection présidentielle de 2017
- Conseil d’Etat. La prise en compte du risque dans la décision publique : pour une action publique plus audacieuse
Recherche
Rémunération des fonctionnaires fédéraux. Comparaison avec le secteur privé et le secteur public
Etude du SPF Personnel & Organisation - février 2015
Cette étude a pour objectif de déterminer la conformité au marché de l’administration fédérale par rapport au secteur privé et public en matière de rémunération.
Les conclusions de l’étude ne concernent que la rémunération
pouvant être exprimée en argent. La rémunération totale est cependant bien plus vaste. Ainsi, le contenu et l’utilité sociale de la fonction, la sécurité de l’emploi, la combinaison entre travail et vie privée et bien d’autres facteurs encore peuvent augmenter l’attrait de
l’administration en tant qu’employeur ou la motivation des collaborateurs.
A contrario, certains obstacles peuvent effrayer les candidats potentiels, comme le contenu de certains emplois (qui sont parfois très administratifs), le lieu de travail, les avantages complémentaires limités, l’image « ringarde » de l’administration, …
Les entreprises dans le secteur privé ont l’avantage de pouvoir jongler plus facilement avec les éléments de la rémunération et négocier pour convaincre les candidats potentiels.
