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Documents

cerap — 2010-11-03T14:00:56Z

Résumés des interventions que les orateurs ont données lors de la journée d'étude :

De certaines pratiques de ressources humaines comme outils de prévention de la corruption
Eric Cobut, Directeur des relations internes à la Police fédérale

Le texte est ici

Formation anti-corruption au sein de l'administration des douanes belges : impressions de campagne
Michaël Dantinne, Professeur à l'Université de Liège, Service de criminologie

Le texte est ici

Neutralité dans les services publics : exigence éthique ou neutralité juridique
Edouard Delruelle, Directeur du Centre pour l'égalité des chances et la lutte contre le racisme

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Présentation powerpoint

La responsabilité et l'éthique dans le secteur public
Chantal Hébette, Présidente de Transparency International Belgium

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Exposé introductif aux présentations de Jeroen Maesschalck et Jean-Claude Lacroix
Alexandre Piraux, Coordinateur de la journée d'étude et Rédacteur en chef de la revue Pyramides

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Gestion de l'éthique dans l'administration : comment dépasser les bonnes intentions ?
Jeroen Maesschalck, Professeur et Directeur de l'Institut de criminologie de la KULeuven

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Le Bureau d'éthique et de déontologie de la Ville de Charleroi
Jean-Claude Lacroix, Président du Bureau d'éthique et de déontologie de la Ville de Charleroi

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L'Administration générale des douanes et accises et l'éthique : l'individu au coeur du processus
Julien de Meeûs d'Argenteuil, Premier attaché des finances à l'Administration générale des douanes et accises

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Les conflits d'intérêt dans le secteur public
Henri Nicolas, Conseiller général en politique d'intégrité au Bureau d'éthique et de déontologie administratives, SPF Budget & Contrôle de la Gestion

Le texte est ici

Programme

cerap — 2010-06-01T11:17:33Z

27 octobre 2010 - Université Libre de Bruxelles

L'administration aux prises avec l'éthique et la déontologie. Construction du sens de l'action ou outil managérial ?

Programme en pdf

08h30
Accueil

09h00 - 09h15
Mot de bienvenue - Accueil par les autorités

09h15 - 09h30
Introduction à la journée
Luc Wilkin

09h30 - 10h45
L'administration générale des douanes et accises et l'éthique : l'individu au coeur du processus
Julien de Meeus d'Argenteuil

Formation anti-corruption au sein de l'administration des douanes belges : impressions de campagne
Michael Dantinne

Président de séance : Benoît Bernard

10h45 - 11h00
Pause-café

11h00 - 12h15
Le Bureau d'éthique et de déontologie de la Ville de Charleroi
Jean-Claude Lacroix

Une politique d'intégrité dans l'administration : comment dépasser les bonnes intentions ?
Jeroen Maesschalck

Président de séance : Alexandre Piraux

12h15 - 14h00
Déjeuner

14h00 - 15h15
De certaines pratiques de ressources humaines comme outils de prévention de la corruption
Eric Cobut

Les conflits d'intérêt dans le secteur public
Henri Nicolas

Président de séance : Eric Nachtergaele

15h15 - 15h45
Pause-café

15h45 - 17h00
Neutralité dans les services publics : exigence éthique ou obligation juridique ?
Edouard Delruelle

La responsabilité et l'éthique dans le secteur public
Chantal Hébette

Président de séance : Jean-Paul Nassaux

17h00 - 17h30
Conclusions
André Nayer

17h30 - 19h30
Réception

Table ronde 2

cerap — 2009-05-05T14:18:33Z

Témoignages d'acteurs de la Fonction publique du changement en Belgique

Président de séance
Luc Wilkin, Université Libre de Bruxelles / Cerap

Joëlle Demiddeleer
Responsable de la Cellule stratégique du Secrétaire général - Ministère de la Communauté française

Jean-Claude Laes
Auditeur général des Finances

Michel Legrand
Président du Gerfa

Francis Résimont
Secrétaire général du Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale

Roland Vansaingele
Secrétaire général - CGSP - Secteur "Amio, Administrations et Ministères"

Xavier Lepoivre
Coordinateur du Cabinet du Président du Comité de Direction - Politique scientifique fédérale

Les relations gouvernants/gouvernés - session 4

cerap — 2009-03-20T12:57:01Z

Atelier 3 - session 4 : Réformes et droits fondamentaux (15 mai - 14h00 - 15h30) Salle Baugniet

La question de la modernisation de l'Etat dans le monde arabe : l'exemple du Maroc
Malik BOUMEDIENE, Université de Toulouse 2 (France)

Bilan mitigé de l'activation du comportement de recherche d'emploi
Michaël LEBRUN, Université Libre de Bruxelles (Belgique)

L'administration dans un contexte de modernité radicale : quand les instruments de gestion doivent devenir source de réflexivité
Catherine FALLON et Geoffrey JORIS, Université de Liège (Belgique)

La sous-administration territoriale enn république démocratique du Congo et ses implications dans les relations avec les administrés
Jéthro KOMBO YETILO, Université de Kinshasa (République Démocratique du Congo)

L'impact des innovations managériales - session 6

cerap — 2009-03-18T14:00:43Z

Atelier 4 - session 6 : Piloter le changement II (15 mai - 14h00 - 16h00) Salle Dupréel

Gestion du changement et implication des personnes au sein d'une direction générale du SPF Mobilité Transport
Jean-Paul GAILLY, SPF Mobilité Transport (Belgique)

Réforme de la gestion des performances et des compétences au sein de l'Administration Fédérale : les cercles de développement
Sabine JENNES, Isabelle GILSON et Saskia GHEYSENS, SPF P&O (Belgique)

Transformation de l'administration de l'équipement et des déplacements en une organisation dénommée "Bruxelles Mobilité" et orientée projet
Jean-Claude MOUREAU, Marc BOGAERT et Maryse BELLEMONT, Bruxelles-Mobilité - AED (Belgique)

Vers un management transversal
Chantal VAN BUYNDER, Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (Belgique)

L'impact des innovations managériales - session 5

cerap — 2009-03-18T14:00:33Z

Atelier 4 - session 5 : Piloter le changement I (15 mai - 11h00 - 12h30) Salle Janne

L'audit interne dans l'administration fédérale en Belgique : nouveau cadre institutionnel et état d'implémentation
Diane VAN GILS, Université Catholique de Louvain (Belgique)

Des statistiques sans statisticiens ? Politique des "indicateurs de la LOLF" et enjeux statistiques. Le cas du Ministère du travail et de l'emploi
Etienne PENISSAT, Centre Maurice Halbwachs (France)

Management des services publics et pilotage de la performance : vision en contre-plongée de la LOLF
Claude ROCHET et al, Université Paul Cézanne (France)

Les commissions tripartites en charge des réformes dans les années 30 en France
Florence DESCAMP, EHESS (France)

L'impact des innovations managériales - session 4

cerap — 2009-03-18T14:00:23Z

Atelier 4 - session 4 : Le rôle des outils managériaux (15 mai - 14h00 - 15h30) Salle Janne

La qualité à Jette : une démarche bottom up ou top down ?
Bernadette JAMBE et Yves VAN PARYS, Commune de Jette (Belgique)

Le rôle des acteurs administratifs dans la stratégie wallonne de simplification administrative
François THOREAU, Université de Liège (Belgique)

Lorsqu'on fabrique le design d'une politique du tourisme, faut-il impliquer les experts, les groupes-cibles et les groupes d'intérêt ? De la quête d'effectivité au vécu des professionnels du tourisme
Jérémy DAGNIES, Facultés Universitaires Catholiques de Mons (Belgique)

L'impact des innovations managériales - session 3

cerap — 2009-03-18T14:00:12Z

Atelier 4 - session 3 : Incertitudes et changement (15 mai - 11h00 - 12h30) Salle Dupréel

Les réformes perçues d'en bas : réflexions d'un consultant
Michel AMIEL, Bureau MA-ULB (Belgique)

Pratiques de GRH et management socio-économique au FOREM
Claude BOSSENS et Yves VERWEYEN, Le Forem (Belgique)

L'incertitude perçue dans la réalisation des tâches chez les travailleurs suite aux réformes de la fonction publique
Cécile VAN DE LEEMPUT, Catherine HELLEMANS et Barbara LAPTHORN, Université Libre de Bruxelles (Belgique)

Cas pratique : la mise en cohérence des initiatives relatives au management humain et organisationnel au Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale
Irène RIABICHEFF et Nadine SOUGNE, Ministère de la Région Bruxelles-Capitale (Belgique)

L'impact des innovations managériales - session 2

cerap — 2009-03-18T14:00:02Z

Atelier 4 - session 2 : La modernisation des principes de gestion (14 mai - 16h00-17h30) Bâtiment H - 5162

Ce qui est en haut... est en bas. Etude d'une démarche de modernisation de la GRH publique en France
Frédéric KLETZ et Olivier LENAY, Centre de Gestion Scientifique - Ecole des Mines de Paris (France)

Les réformes du service public régional : vers un management transversal du service public
Elisa ALLARI et Nelly SCOTTI, Université Paul Cézanne (France)

Le grand soir de l'ONEM : trajectoire, modalités et aboutissement d'un modèle de management
Jan MATTIJS, Université Libre de Bruxelles (Belgique)

Présentation du Integral Leadership Development Program
Ben SMEETS, Françoise LIGOT et Dries ELSEN, SPF P&O (Belgique)

Les relations gouvernants/gouvernés - session 3

cerap — 2009-03-18T13:59:52Z

Atelier 3 - session 3 : Participations citoyennes (15 mai - 11h00 - 12h30) Salle Baugniet

Le service de médiation et d'information au sein du Ministère de la Communauté française, observatoire de la modernisation de l'administration
Michèle CARLIER, Ministère de la Communauté française (Belgique)

La simplification administrative et l'e-gouvernement, des leviers pour la modernisation des services publics
Roland MATERNE, EASI-WAL, Région wallonne (Belgique)

Les réformes vues d'en bas : mesure et perception de l'impact
Arsène DECLERC, Région wallonne (Belgique)