. : CERAP :.

Table ronde 2

cerap — 2009-05-05T14:18:33Z

Témoignages d'acteurs de la Fonction publique du changement en Belgique

Président de séance
Luc Wilkin, Université Libre de Bruxelles / Cerap

Joëlle Demiddeleer
Responsable de la Cellule stratégique du Secrétaire général - Ministère de la Communauté française

Jean-Claude Laes
Auditeur général des Finances

Michel Legrand
Président du Gerfa

Francis Résimont
Secrétaire général du Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale

Roland Vansaingele
Secrétaire général - CGSP - Secteur "Amio, Administrations et Ministères"

Xavier Lepoivre
Coordinateur du Cabinet du Président du Comité de Direction - Politique scientifique fédérale

Les relations gouvernants/gouvernés - session 4

cerap — 2009-03-20T12:57:01Z

Atelier 3 - session 4 : Réformes et droits fondamentaux (15 mai - 14h00 - 15h30) Salle Baugniet

La question de la modernisation de l'Etat dans le monde arabe : l'exemple du Maroc
Malik BOUMEDIENE, Université de Toulouse 2 (France)

Bilan mitigé de l'activation du comportement de recherche d'emploi
Michaël LEBRUN, Université Libre de Bruxelles (Belgique)

L'administration dans un contexte de modernité radicale : quand les instruments de gestion doivent devenir source de réflexivité
Catherine FALLON et Geoffrey JORIS, Université de Liège (Belgique)

La sous-administration territoriale enn république démocratique du Congo et ses implications dans les relations avec les administrés
Jéthro KOMBO YETILO, Université de Kinshasa (République Démocratique du Congo)

L'impact des innovations managériales - session 6

cerap — 2009-03-18T14:00:43Z

Atelier 4 - session 6 : Piloter le changement II (15 mai - 14h00 - 16h00) Salle Dupréel

Gestion du changement et implication des personnes au sein d'une direction générale du SPF Mobilité Transport
Jean-Paul GAILLY, SPF Mobilité Transport (Belgique)

Réforme de la gestion des performances et des compétences au sein de l'Administration Fédérale : les cercles de développement
Sabine JENNES, Isabelle GILSON et Saskia GHEYSENS, SPF P&O (Belgique)

Transformation de l'administration de l'équipement et des déplacements en une organisation dénommée "Bruxelles Mobilité" et orientée projet
Jean-Claude MOUREAU, Marc BOGAERT et Maryse BELLEMONT, Bruxelles-Mobilité - AED (Belgique)

Vers un management transversal
Chantal VAN BUYNDER, Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (Belgique)

L'impact des innovations managériales - session 5

cerap — 2009-03-18T14:00:33Z

Atelier 4 - session 5 : Piloter le changement I (15 mai - 11h00 - 12h30) Salle Janne

L'audit interne dans l'administration fédérale en Belgique : nouveau cadre institutionnel et état d'implémentation
Diane VAN GILS, Université Catholique de Louvain (Belgique)

Des statistiques sans statisticiens ? Politique des "indicateurs de la LOLF" et enjeux statistiques. Le cas du Ministère du travail et de l'emploi
Etienne PENISSAT, Centre Maurice Halbwachs (France)

Management des services publics et pilotage de la performance : vision en contre-plongée de la LOLF
Claude ROCHET et al, Université Paul Cézanne (France)

Les commissions tripartites en charge des réformes dans les années 30 en France
Florence DESCAMP, EHESS (France)

L'impact des innovations managériales - session 4

cerap — 2009-03-18T14:00:23Z

Atelier 4 - session 4 : Le rôle des outils managériaux (15 mai - 14h00 - 15h30) Salle Janne

La qualité à Jette : une démarche bottom up ou top down ?
Bernadette JAMBE et Yves VAN PARYS, Commune de Jette (Belgique)

Le rôle des acteurs administratifs dans la stratégie wallonne de simplification administrative
François THOREAU, Université de Liège (Belgique)

Lorsqu'on fabrique le design d'une politique du tourisme, faut-il impliquer les experts, les groupes-cibles et les groupes d'intérêt ? De la quête d'effectivité au vécu des professionnels du tourisme
Jérémy DAGNIES, Facultés Universitaires Catholiques de Mons (Belgique)

L'impact des innovations managériales - session 3

cerap — 2009-03-18T14:00:12Z

Atelier 4 - session 3 : Incertitudes et changement (15 mai - 11h00 - 12h30) Salle Dupréel

Les réformes perçues d'en bas : réflexions d'un consultant
Michel AMIEL, Bureau MA-ULB (Belgique)

Pratiques de GRH et management socio-économique au FOREM
Claude BOSSENS et Yves VERWEYEN, Le Forem (Belgique)

L'incertitude perçue dans la réalisation des tâches chez les travailleurs suite aux réformes de la fonction publique
Cécile VAN DE LEEMPUT, Catherine HELLEMANS et Barbara LAPTHORN, Université Libre de Bruxelles (Belgique)

Cas pratique : la mise en cohérence des initiatives relatives au management humain et organisationnel au Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale
Irène RIABICHEFF et Nadine SOUGNE, Ministère de la Région Bruxelles-Capitale (Belgique)

L'impact des innovations managériales - session 2

cerap — 2009-03-18T14:00:02Z

Atelier 4 - session 2 : La modernisation des principes de gestion (14 mai - 16h00-17h30) Bâtiment H - 5162

Ce qui est en haut... est en bas. Etude d'une démarche de modernisation de la GRH publique en France
Frédéric KLETZ et Olivier LENAY, Centre de Gestion Scientifique - Ecole des Mines de Paris (France)

Les réformes du service public régional : vers un management transversal du service public
Elisa ALLARI et Nelly SCOTTI, Université Paul Cézanne (France)

Le grand soir de l'ONEM : trajectoire, modalités et aboutissement d'un modèle de management
Jan MATTIJS, Université Libre de Bruxelles (Belgique)

Présentation du Integral Leadership Development Program
Ben SMEETS, Françoise LIGOT et Dries ELSEN, SPF P&O (Belgique)

Les relations gouvernants/gouvernés - session 3

cerap — 2009-03-18T13:59:52Z

Atelier 3 - session 3 : Participations citoyennes (15 mai - 11h00 - 12h30) Salle Baugniet

Le service de médiation et d'information au sein du Ministère de la Communauté française, observatoire de la modernisation de l'administration
Michèle CARLIER, Ministère de la Communauté française (Belgique)

La simplification administrative et l'e-gouvernement, des leviers pour la modernisation des services publics
Roland MATERNE, EASI-WAL, Région wallonne (Belgique)

Les réformes vues d'en bas : mesure et perception de l'impact
Arsène DECLERC, Région wallonne (Belgique)

Les relations gouvernants/gouvernés - session 2

cerap — 2009-03-18T13:59:32Z

Atelier 3 - session 2 : Relations et médiations entre administration et politique - quels nouveaux acteurs ? (14 mai - 16h00 - 17h30) Salle Janne

Les top-managers au coeur des réformes : comment vivent-ils leur position double d'évaluateurs évalués ?
Marie GORANSSON et Arnaud DAUGNAIX, Université Libre de Bruxelles (Belgique)

Le marché du conseil aux administrations : un marché singulier ?
Camal GALLOUJ et Marion VIDAL, Université de Bretagne Occidentale (France)

Trois cantons suisses face aux réformes. Une impossible séparation entre sphères politique et administrative ?
David GIAUQUE, Fabien RESENTERRA et Michaël SIGGEN, Université de Lausanne (Suisse)

La modernisation participative vue d'en bas : entre militantisme et malaise identitaire
Alice MAZEAUD, LASAPE - Université La Rochelle (France)

Les transformations des métiers et des identités - session 4

cerap — 2009-03-18T13:59:22Z

Atelier 2 - session 4 : Résistances et adaptations locales aux réformes (15 mai - 14h00 - 15h30) Salle Ecares

La domestication des réformes intercommunales par les maires en France (1960-2000)
Fabien DESAGE, Université de Lille 2 (France)

L'art ancré sur les territoires : les politiques publiques à la renverse
Nicolas AUBOUIN, Centre de Gestion Scientifique - Ecole des Mines de Paris (France)

L'autonomie polynésienne vue de l'administration
Sémir AL WARDI, Université de Polynésie française (France)