Sous la direction d’Eric Nachtergaele et Alexandre Piraux
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Version intégrale sur revues.org Propos receuillis par Eric Nachtergaele, Alexandre Piraux et Florence Daury. Pyramides : le 21 juin 2001, en Comité A , vous avez signé un protocole de désaccord (...)
Version intégrale sur revues.org Propos recueillis par Eric Nachtergaele et Florence Daury. Pyramides : lorsque vous êtes devenue Ministre de la Fonction publique fédérale en juillet 2003, vous avez (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : La contribution part du questionnement émis dans le numéro deux de la Revue Pyramides en 2002, consacré au « Management et Etat de droit » à savoir, (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : La réforme Copernic était articulée autour de quatre axes : nouvelle structure organisationnelle, responsabilisation du management, réforme de la politique (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : Le présent article tente de mesurer, à partir d’une lecture des arrêts rendus par le Conseil d’Etat, l’écart entre les ambitions affichées au départ par les (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : Voici sans doute une contribution qui risque de sonner comme un requiem, celui d’une administration fédérale mise progressivement en extinction. L’article (...)
Version intégrale sur revues.org L’allocution d’ouverture au colloque du CERAP, « Les réformes de l’administration vues d’en bas » faite par le Vice-Premier Ministre et Ministre de la Fonction publique, (...)
Version électronique sur revues.org PAR LE VICE-PREMIER MINISTRE ET MINISTRE DE LA FONCTION PUBLIQUE, DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET DES RÉFORMES INSTITUTIONNELLES, STEVEN VANACKERE Comme dans la (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : La Belgique est entrée à partir de 1980 dans l’ère fédérale. L’article aborde le degré de convergence des politiques de réformes administratives de 1990 à (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : Au sein de la problématique de la modernisation de l’administration publique, notre propos s’intéresse à l’existence de liens entre un processus de réforme mis (...)
Version électronique sur revues.org Dix ans après, le moment est venu d’établir un état des lieux contradictoire et nuancé de ce qu’on a appelé la réforme Copernic. Notre ambition est bien évidemment (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : En 2001, un programme de formation en management public (le PUMP) a été créé pour soutenir la réforme de l’administration fédérale (le plan Copernic). Jusqu’à (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : La recherche s’est intéressée à la manière dont les fonctionnaires de deux Directions d’un Service Public Fédéral belge (n = 112) perçoivent et vivent au (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : La mise en œuvre des réformes publiques a été traitée dans la littérature par de nombreux auteurs appartenant à différents courants : théories institutionnelle, (...)
Version intégrale sur revues.org Résumé : Depuis la réforme Copernic, les hauts fonctionnaires endossent un rôle double en matière d’évaluation. D’une part, ils sont évalués dans le cadre des dispositifs (...)